建立战略共享机制
北京体彩秉承开放、共建、共享的理念,促进体彩事业蓬勃发展。渠道拓展方面,成功打造全国首家“体彩+海底捞”跨界品牌体彩门店,2023年拓展海底捞体彩实体店达到13家;宣传渠道方面,依托北京地铁、楼宇、公交电视等传播平台,扩大社会公众对北京体彩的认知,全方位提升北京体彩的社会影响力。通过与各类供应商建立战略合作,实现双方的资源共享和优势互补。
落实责任采购
北京体彩坚持公平公正、合理竞争、择优选择的原则选择服务商,切实防范采购风险。严格落实绿色采购,在采购过程中优先选择有国家绿色环保标志或节能认证的产品,保护生态环境;修订《北京市体育彩票管理中心项目采购管理办法》,成立采购监督部门,优化“比选”采购流程,制定采购人员工作准则,不断规范中心的采购行为;同时,制定《项目需求管理办法》,加强中心项目采购需求管理,科学制定采购需求,提高项目采购效率。
供应商考核与管理制度
北京体彩加强对供应商的管理,确保采购项目的质量符合中心的要求。制定《服务商评价退出办法》,对供应商的合同履约情况、产品或服务产生的效果、目标达成情况等指标进行检测验收与考核,旨在加强项目执行过程中的监督和检查,督促外部服务商不断提高服务的规范性和服务质量。
推动彩票行业发展
北京体彩通过内外部举措共同发力,推动彩票行业迈向高质量发展的台阶。内部,及时开展“十四五”中期责任彩票建设评估,明确责任彩票现状与问题,为制定下一步社会责任建设工作提供数据支持;外部,有效整合社会资源,积极寻求与媒体机构。餐饮、物流运输、印刷、金融等行业伙伴的战略合作,依托外部行业在自身领域的专业性和资源优势,为体彩事业的发展提供思路与方向。
优化业务运营模式
北京体彩积极贯彻新发展理念,努力探索新形势下体彩业务的转型发展。产品运营方面,深入研究市场需求,修订完善北单游戏销售时间管理方案,优化游戏业务运营;渠道拓展方面,建设完成1500家体彩便民主题店,全国首创“体彩+海底捞”跨界合作实体店并拓展达到13家,建成核心商圈体彩展示体验中心43家,打造购彩体验新场景,激发购彩新势力;品牌宣传方面,全年落地活动主打“年轻牌”,聚焦体育赛事和热点事件,借助抖音等新媒体平台放大传播声量,助力品牌形象焕新和购彩者群体拓展。
实施彩票行业创新行动
北京体彩贯彻落实国家创新驱动发展战略,构建适应新时代要求的体育彩票事业发展工作机制。品牌宣传方面,依托中国网球公开赛、国际滑联短道速滑世界杯等大型赛事开展品牌推广活动,借助地铁灯箱、公交电视等本地化媒体资源,实现本市优秀运动队形象、品牌赛事和体彩品牌形象的联合露出,强化社会公众对体彩品牌形象的认知;渠道拓展方面,将年轻人喜爱的主题店与体彩文化巧妙融合,打造全国首家“体彩+海底捞”跨界品牌店,开辟“体彩+行业”新领域,为购彩者提供更加便利多元的购彩渠道;风险防控方面,研究制定《关于进一步加强体育彩票领域风险防控工作的实施意见》,着力防范化解体育彩票领域面临的突出问题和重大风险,为北京体彩事业的安全发展保驾护航。
公平竞争原则
北京体彩始终秉持公平竞争、透明公开的原则,为体彩行业营造良好的发展环境。修订《招标代理机构遴选办法》,评价招标代理机构提供的服务,监督招标工作质量,确保供应商之间公平竞争,提高采购质量及资金的使用效率;同时,通过指定网站发布邀请招标代理服务的公告,并及时公开采购结果,进一步提升采购工作的透明度。
制定行业守则
2023年,北京体彩向全市代销者及销售员下发《实体店规范经营、强化服务倡议书》,要求全市代销者坚持合规销售,提升服务水平,正确引导理性购彩,促进实体店规范经营、强化窗口服务维护体育彩票公益和责任形象,确保彩票市场安全稳定发展。